Акция!

Все зарегистрированные пользователи с 28 апреля по 30 мая получают 300 рублей на свой лицевой счет для оплаты подписки на 30 дней.

Форма входа

Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного депертамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

Настоящие люди

Откуда берутся великие лидеры

3648484898

Уоррен Беннис, Роберт Дж. Томас. Как становятся лидерами. Менеджмент нового поколения. М.–СПб–Киев: Вильямс, 2006. 200 с.

Большинство великих руководителей XX века в детстве не отличались выдающимися лидерскими качествами. Взять хотя бы Гарри Трумэна – в детстве он был щуплым подростком, не способным играть со сверстниками из-за серьезных проблем со зрением. Казалось бы, о каком президентстве может идти речь? И тем не менее он им стал! Мартин Лютер Кинг, Уинстон Черчилль, Джимми Картер, «Железная леди» Маргарет Тэтчер – все они далеко не сразу повели за собой толпы людей. Но повели! В чем причина? Что делает лидера лидером – вопрос, на который стараются ответить Уоррен Беннис и Роберт Томас.

В основу книги лег анализ многочисленных интервью, взятых авторами у великих лидеров ХХ века (в книге их ласково величают «деды») и современных вундеркиндов – менеджеров, ставших легендой уже в юном возрасте (невозможно представить, что в восемь лет кто-то может создать общественное движение, правда? – Прим. ред.). Надо отдать авторам должное: используя специальные опросники, они сняли прямо-таки астрономический пласт информации – многие сильные личности более чем откровенно рассказывают о событиях, повлиявших на их становление, вспоминая переломные события, партнеров и конкурентов по бизнесу. В итоге эта книга, написанная легким и вместе с тем ярким языком, проглатывается буквально за один присест, оставляя после себя самое сладкое из послевкусий - почву для размышлений.

Эта книга – уникальная возможность влезть в шкуру 20-летнего менеджера, сорвавшего многомиллионную сделку

Потрясающая книга. Это не бизнес-пособие, не мемуары и не монография -это удивительный учебник по истории лидерства XX-XXI веков. Когда знакомишься с биографией Дугласа Ивесте-ра, в свое время нанесшего ощутимый урон компании Coca-Cola, или Мэла Брукса, который, начав писать песни в 75 лет, завоевал 12 престижных наград «Тони», чувствуешь себя школьником в музее великанов - глупым, маленьким и беспомощным. Возникает желание покорить Эверест, вступить в морскую пехоту, изобрести вакцину от рака -лишь бы хоть на шаг приблизиться к этим исполинским статуям. И по мере чтения ощущаешь, как авторы пестуют и лелеют это желание - сводными таблицами, сравнительными исследованиями общих ценностей, кумиров, литературных пристрастий великих личностей ХХ века и сегодняшних вундеркиндов. В итоге понимаешь, что рецепт весьма прост - лидеры, способные повести за собой массы, рождаются в результате стресса и желания этот стресс превозмочь.

Прочитав «Как становятся лидерами», не просто обогащаешься духовно и профессионально. Эта книга - уникальная возможность влезть в шкуру 20-летнего менеджера, сорвавшего многомиллионную сделку, почтенного старика, наравне с подростками играющего в хоккей в перерывах между управлением транснациональной корпорацией, и почерпнуть из каждой из десятков описанных судеб свой личный рецепт превращения в подлинного лидера.

Новости