Акция!

Все зарегистрированные пользователи с 28 апреля по 30 мая получают 300 рублей на свой лицевой счет для оплаты подписки на 30 дней.

Форма входа

Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного депертамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

Не очень ветхий завет

Что отличает обычного управленца от подлинного лидера

654964196419

Стивен Р. Кови (Stephen R. Covey) «Восьмой навык. От эффективности к величию», Альпина Бизнес Букс, 2007 г., 420 стр.

Умение лаконично излагать емкие мысли – великое искусство. Именно поэтому русский язык кажется нам особенным – мы можем выразить свое отношение к любому событию, человеку или предмету всего одним словом. Непечатным, но глубоким и многогранным до такой степени, что попытка перевести его на любой другой язык лишена всякого смысла. Именно такими восторженными словами российский читатель встретил первую книгу признанного гения в сфере HR, Стивена Кови – «Семь навыков высокоэффективных людей». Десять лет назад она буквально взорвала деловой мир – все вопросы, терзающие любого менеджера на его пути к карьерному олимпу, автор умудрился разобрать на атомы, а потом собрать и подать так, что уже на 30-й странице у читателя возникало желание перевернуть мир еще до наступления темноты. За литературу такого толка давно пора давать нобели и букеры – хотя бы потому, что сотни тысяч людей во всем мире после их прочтения отрывают пятые точки от насиженных мест и меняют свою жизнь.

«Восьмой навык» достоин своего предшественника. Это как раз тот редкий случай, когда сиквел получается лучше оригинала.

Секрет этой книги в ее простоте: вы не найдете на ее страницах ничего, чего бы не знали перед прочтением. Однако автор подает прописные истины так, что невольно начинаешь смотреть на окружающий мир с какой-то другой стороны и в который раз понимаешь, что в окружающем непрофессионализме, невежестве, грязи, климатических катаклизмах и вселенской несправедливости есть толика и твоей вины.

Основная мысль Кови, которую он пытается донести, – между обычным управленцем и подлинным лидером лежит пропасть. Менеджер способен думать о финансовых показателях, грамотно распределять нагрузку между подчиненными и вовремя стимулировать их кнутом и пряником. Подлинный лидер - человек, достойный подражания, с высокими моральными ценностями, сильный духом, внимательный и умеющий слушать. К сожалению, умение вести людей к общей цели - не данность, а мучительная процедура работы над собой, своим характером и привычками. Именно поэтому «Восьмой навык», помимо жизненных бизнес-примеров и высказываний великих ученых, содержит цитаты матери Терезы.

Западный читатель воспринял книгу «на ура» - среди восторженных рецензентов: Лари Кинг, Дж.У. Мариотт и другие великие мира сего. Российский читатель более привередлив. Он знает, что делать добро - правильно, понимает, что быть услышанным можно тогда, когда научишься слушать, - словом, подкован и прописными истинами накормлен. И с этой точки зрения пропустить через себя 400 страниц, на которых яркое действие и удачные бизнес-примеры соседствуют подчас с занудными рассуждениями о библейских ценностях, может показаться тяжким занятием. Однако конечный результат стоит того: еще во время чтения создается ощущение полной уверенности в том, что вместе с последней страницей закончатся и все терзавшие вас вопросы. И это действительно происходит.

Новости