Роль HR-менеджера в компании

Подробности

Рубрика: HR-фактоp

15.02.2012 01:26

Автор: Редакция

О способах повышения эффективности бизнеса рассказывает практически каждый крупный сайт новостей. Существует множество приемов и средств, пренебрегать которыми настоятельно не рекомендуется. Одно из значимых мест в списке подобных мероприятий, безусловно, принадлежит грамотной организации кадровой политики.

Ее решение обычно поручается управляющему HR-менеджера. Его роль на предприятии трудно переоценить. Именно этот специалист организует грамотное управление затратами на персонал (а в большинстве компаний в структуре расходов им принадлежит львиная доля), именно он заботится, чтобы все вложения приносили максимальную отдачу.

Иное дело, что зачастую руководители недооценивают подобных сотрудников. И проблема даже не в том, что у многих HR-менеджеров отсутствует надлежащая квалификация и знания, а в том, что очень часто даже компетентный специалист не может обосновать руководству значимость своей роли в компании.

Нередко его отчеты о проделанной работе сводятся к перечислению проведенных семинаров и тренингов. Для руководителей организации это свидетельствует лишь о понесенных ею расходах. Вопрос о том, какова отдача от подобных мероприятий нередко остается «за кадром».

А ведь топ-менеджерам необходим рассказ о результатах, а не о процессе. Новости сегодня таковы, что руководство ждет от HR-менеджера наглядной демонстрации повышения эффективности мероприятий по управлению персоналом фирмы.

Подобный анализ – куда более сложная задача, нежели просто организация грамотной кадровой политики в компании (хотя и это немаловажно). Это необходимо для того, чтобы на организацию этой самой политики в дальнейшем выделялись достаточные денежные средства.

Грамотный HR-менеджер владеет необходимыми приемами и методами кадрового анализа (в том числе и конкурентного), при помощи которого он может продемонстрировать руководству свою роль на предприятии.

Разумеется, это только одна из задач, которую приходится решать кадровым специалистам. В числе прочих следует назвать разработку и внедрение обучающих программ и тренингов, повышение уровня мотивации сотрудников, создание определенной корпоративной культуры и т.д. Кроме того, по-прежнему, как и прежде, в обязанности HR-специалистов входит делопроизводство и администрирование кадров.

Таким образом, хороший HR-менеджер – это своеобразный «многостаночник», решающий в компании целый ряд важных и значимых задач, связанных с персоналом. Именно такие сотрудники сегодня очень востребованы на рынке труда.

• < Назад
• Вперёд >