Акция!

Все зарегистрированные пользователи с 28 апреля по 30 мая получают 300 рублей на свой лицевой счет для оплаты подписки на 30 дней.

Форма входа

Мнения экспертов

Михаил Богданов
Председатель правления консалтинговой группы "КОНСОРТ" Генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF)

С большим интересом ознакомился с концепцией журнала HR Management и, не раздумывая, принял предложение войти в его Экспертный Совет...
Подробнее...

Марина Мелия
Генеральный директор психологической консультативной компании ММ-Класс

 Я уверена, что люди - это основной ресурс любой компании, а грамотная и эффективная политика управления персоналом - непременное условие успеха...
Подробнее...

Улан Илишкин
Директор административного депертамента АКБ "Росбанк"

 В ситуации, сложившейся сейчас на рынке труда России, сложно не признать достоинств журнала "HR Менеджмент". Журналов, содержащих полезную информацию...
Подробнее...

Крупнейшие забастовки в Великобритании со времен Тэтчер

В течение двух дней скоординированная общественная забастовка в Великобритании в прошлом году внесла свой большой вклад в число рабочих дней, которые были потеряны из-за забастовок, начиная с 1990 года, в соответствии с годовыми данными, которые были опубликованы сегодня Управлением Национальной статистики, которые были проанализированы Freshfields Bruckhaus Deringer.

Потери из-за забастовки в 2011 году составили 1,4 миллиона, что на 280% больше, чем потери, которые возникли в результате аналогичных действий в 2010 году, а также на 33% выше, чем потери, которые имели место во время глобального финансового кризиса в 2007 году. Таким образом, забастовка достигла высочайшего уровня, начиная с 1990 года, когда потери за пропущенные рабочие дни составили 1,9 миллионов.

Количество персонала, вовлечённого в забастовку, высочайшее за все время, за исключением рекорда 1986 года. Более 1,5 миллионов рабочих приняли участие в промышленных забастовках в прошлом году. Забастовки частного сектора также более чем удвоились по сравнению с 2010 годом, и находятся на высочайшем уровне после уровня 2004 года.
Ник Скваер, менеджер по занятости Freshfields', говорит: «Следующая волна восстаний общественного сектора придется на март, таким образом, правительство Великобритании может столкнуться с необходимостью изменить закон, сделав его более недоступным для тех, кто планирует забастовки. В первую очередь это необходимость принятие мер, которые позволяют сделать забастовку законной с гораздо большим применением усилий.

В центре промышленного законодательства лежит простой вопрос – где провести баланс между правом работника перестать работать и правом компании вести дела.

Даже очень тонкие изменения в законодательстве могут привести к тому. Что начать забастовку будет гораздо сложнее.
Во времена Тэтчера баланс между правом на забастовку и запретом на нее был сдвинут в сторону работодателей. Несмотря на пик забастовок того года, Великобритания смогла отказать многим в проведении благодаря изменениям законодательства.

Были сделаны предположения, что закон о забастовках Великобритании может быть антипродуктивным и потенциально антагонистическим. Ужесточение условий голосования может привести к антизаконным действиям.
Для снижения вероятности возникновения забастовок правительство должно тщательно управлять тонкой взаимосвязью между работодателями, работниками и рабочими профсоюзами».

Новости