Создается впечатление, что мрачные экономические перспективы затянулись надолго и конца-края им не видно: стагнация развития, продолжающийся рост безработицы, страх потери работы, давление на работников, семейные проблемы. Вопрос стабильности бизнеса – постоянно держать удар в условиях воздействия внешних негативных факторов – стал самой главной задачей.
У вас нет прав на просмотр этого материала. Доступ к нему осуществляется по подписке. Информацию по подписке можно получить здесь. Вот список подписок, которые позволяют просматривать эту статью:
1 год (3000.00 руб.) - Войти и оплатить
3 месяца (800.00 руб.) - Войти и оплатить
6 месяцев (2000.00 руб.) - Войти и оплатить
30 дней (300.00 руб.) - Войти и оплатить
В статье, опубликованной в издании Harvard Business Review, авторы подчеркнули факт того, что в глобализированной и нестабильной бизнес-среде с высокой степенью риска старые методы стратегического планирования и работы в целом уже не оправдывают возлагаемых на них ожиданий.
Модели, стратегии и даже процессы могут крайне быстро устареть и стать неактуальными. Прогнозирование уже не настолько эффективно, поскольку внешняя среда подвержена стремительным изменениям.
Основываясь на своих исследованиях, авторы статьи установили, что адаптируемость является крайне важной чертой тех компаний, которые преуспевают в условиях высокой конкуренции и стремительно меняющейся обстановки.
У вас нет прав на просмотр этого материала. Доступ к нему осуществляется по подписке. Информацию по подписке можно получить здесь. Вот список подписок, которые позволяют просматривать эту статью:
1 год (3000.00 руб.) - Войти и оплатить
3 месяца (800.00 руб.) - Войти и оплатить
6 месяцев (2000.00 руб.) - Войти и оплатить
30 дней (300.00 руб.) - Войти и оплатить
Вот 9 оснований для поиска молодых талантов на работу в вашей компании в качестве стажеров. Они на деле полезнее, чем принято считать, надо только дать им возможность показать себя.
У вас нет прав на просмотр этого материала. Доступ к нему осуществляется по подписке. Информацию по подписке можно получить здесь. Вот список подписок, которые позволяют просматривать эту статью:
1 год (3000.00 руб.) - Войти и оплатить
3 месяца (800.00 руб.) - Войти и оплатить
6 месяцев (2000.00 руб.) - Войти и оплатить
30 дней (300.00 руб.) - Войти и оплатить
Многие компании прилагают максимум усилий, разрабатывая подходящие программы для того, чтобы эффективно ознакомить и сориентировать своих сотрудников в том, как им надлежит разбираться во всех многочисленных нюансах и аспектах своих должностных обязанностей.
Если вы возьмете на вооружение нижеприведенные советы, то в ваших руках окажутся действенные стратегии по получению желаемой рабочей отдачи от сотрудников буквально с самого первого дня их работы.
У вас нет прав на просмотр этого материала. Доступ к нему осуществляется по подписке. Информацию по подписке можно получить здесь. Вот список подписок, которые позволяют просматривать эту статью:
1 год (3000.00 руб.) - Войти и оплатить
3 месяца (800.00 руб.) - Войти и оплатить
6 месяцев (2000.00 руб.) - Войти и оплатить
30 дней (300.00 руб.) - Войти и оплатить
Выбор новых сотрудников для вас фактически свелся до просмотра внушительной стопки резюме. Вот и снова вам нужно изучить всю эту информацию и остановиться на лучшем кандидате.
Если вы отбираете большое количество кандидатов, то вам придется потратить время на организацию собеседований для всех этих людей. Если вы отбираете нескольких кандидатов, то вы рискуете проглядеть именно того человека, который идеально подходит на эту должность. Существует и третий, достаточно интересный вариант – появление онлайновой видео-версии собеседования.
У вас нет прав на просмотр этого материала. Доступ к нему осуществляется по подписке. Информацию по подписке можно получить здесь. Вот список подписок, которые позволяют просматривать эту статью:
1 год (3000.00 руб.) - Войти и оплатить
3 месяца (800.00 руб.) - Войти и оплатить
6 месяцев (2000.00 руб.) - Войти и оплатить
30 дней (300.00 руб.) - Войти и оплатить
Немалому количеству менеджеров не хватает базового образования в области руководства людьми. Однако, что еще более важно, менеджерам не хватает деловой этики, отзывчивости и информированности, которые так необходимы для эффективного взаимодействия с людьми на протяжении всего рабочего дня. Навыкам и техникам работы научить не так уж и сложно, а вот научить этике, принципам общения и отношениям гораздо сложнее – а самим менеджерам овладеть этой наукой нелегко. Кроме того, существуют и скрытые, но важные вопросы и проблемы, которые и определяют то, будет ли менеджер успешным или нет.
У вас нет прав на просмотр этого материала. Доступ к нему осуществляется по подписке. Информацию по подписке можно получить здесь. Вот список подписок, которые позволяют просматривать эту статью:
1 год (3000.00 руб.) - Войти и оплатить
3 месяца (800.00 руб.) - Войти и оплатить
6 месяцев (2000.00 руб.) - Войти и оплатить
30 дней (300.00 руб.) - Войти и оплатить
Вовлеченность сотрудников - это ценный капитал компании.
Недавние исследования, проведенные Ассоциацией HR менеджеров и опубликованные на сайте TLNT, продемонстрировали тот факт, что проблема вовлеченности сотрудников является приоритетной среди профессионалов сферы управления персоналом. Разумеется, мы четко понимаем то, что заинтересованность и вовлеченность персонала – это основная цель нашей работы с кадрами и нашей тактики управления внутри организации.
У вас нет прав на просмотр этого материала. Доступ к нему осуществляется по подписке. Информацию по подписке можно получить здесь. Вот список подписок, которые позволяют просматривать эту статью:
1 год (3000.00 руб.) - Войти и оплатить
3 месяца (800.00 руб.) - Войти и оплатить
6 месяцев (2000.00 руб.) - Войти и оплатить
30 дней (300.00 руб.) - Войти и оплатить